為進(jìn)一步強(qiáng)化采購(gòu)管理工作，提升員工對(duì)采購(gòu)管理標(biāo)準(zhǔn)的理解與執(zhí)行能力，筑牢采購(gòu)合規(guī)防線，11月30日，湖北工建成本中心招采部組織102大講堂之“精研采購(gòu)管理標(biāo)準(zhǔn)，筑牢采購(gòu)合規(guī)防線”主題培訓(xùn)。集團(tuán)公司副總經(jīng)理張鵬出席會(huì)議，招采部副部長(zhǎng)（主持工作）鄧慧穎主持會(huì)議。
張鵬針對(duì)巡察審計(jì)過程中所發(fā)現(xiàn)的采購(gòu)相關(guān)問題進(jìn)行了全面宣貫，指出有待改進(jìn)之處和可能產(chǎn)生的影響，并對(duì)相應(yīng)的優(yōu)化方案進(jìn)行了深入探討，他強(qiáng)調(diào)：一是要正視問題，系統(tǒng)性回顧反思，要加大市場(chǎng)調(diào)研力度，嚴(yán)格執(zhí)行制度，規(guī)范采購(gòu)流程，解決歷史問題，杜絕類似情況；二是要明確崗位與責(zé)任，管理人員應(yīng)當(dāng)提高其業(yè)務(wù)水平和規(guī)范意識(shí)，將自身責(zé)任與崗位緊密連接在一起，做到與項(xiàng)目同進(jìn)同退，對(duì)問題責(zé)無旁貸，建立健全考核機(jī)制，提高工作責(zé)任心；三是要優(yōu)化采購(gòu)管理，發(fā)揮集采優(yōu)勢(shì)，要加強(qiáng)集中采購(gòu)管理、提高采購(gòu)規(guī)模效益、降低采購(gòu)成本，將“降本增效”落到實(shí)處。
培訓(xùn)期間，招采部就《湖北省工業(yè)建筑集團(tuán)年度集中采購(gòu)結(jié)果運(yùn)用》及《湖北省工業(yè)建筑集團(tuán)采購(gòu)文件標(biāo)準(zhǔn)模版》進(jìn)行了詳細(xì)深入的解讀，對(duì)《湖北省工業(yè)建筑集團(tuán)分包合同標(biāo)準(zhǔn)文本》進(jìn)行宣貫，并講解了《國(guó)企采購(gòu)合規(guī)性管理》，為參會(huì)人員敲響了流程合規(guī)的警鐘，推進(jìn)采購(gòu)流程標(biāo)準(zhǔn)化與規(guī)范化，明確合同管理指南，為項(xiàng)目的順利推進(jìn)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
成本中心相關(guān)負(fù)責(zé)人及全體員工、各成員單位分管領(lǐng)導(dǎo)、招采合同管理相關(guān)部門負(fù)責(zé)人、各項(xiàng)目項(xiàng)目部招采及合同相關(guān)管理人員近120人參加培訓(xùn)。