為全面提升公司設(shè)備物資管理的規(guī)范化、精細化水平，使相關(guān)人員深入了解并熟練掌握設(shè)備物資管理辦法，確保施工項目順利進行，降低成本，提高企業(yè)經(jīng)濟效益與資源利用率，12月7日，湖北工建成本中心設(shè)備物資部組織102大講堂之 “精強化設(shè)備物資管理，筑牢施工企業(yè)根基” 主題培訓(xùn)。
湖北工建副總經(jīng)理張鵬出席會議，設(shè)備物資部副部長（主持工作）項奇林主持會議。張鵬在會上指出，培訓(xùn)目的就是深入學(xué)習(xí)和理解設(shè)備物資管理辦法，確保每一位相關(guān)人員都能清晰掌握其中的要點和要求，將其貫徹到日常工作的每一個環(huán)節(jié)之中。這不僅是一次簡單的制度宣貫，更是我們優(yōu)化企業(yè)管理流程、提升核心競爭力的關(guān)鍵舉措。通過規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、精細化的管理手段，實現(xiàn)設(shè)備物資管理的科學(xué)化和信息化，提高管理效率，降低運營成本，防范各類風(fēng)險，為我們的工程項目提供堅實可靠的物資保障和設(shè)備支持。
會上，楚泰租賃公司董浩對設(shè)備策劃中的降本增效進行講解，重點對項目如何進行塔吊基礎(chǔ)定位以及塔吊塔機附著裝置進行講解；商貿(mào)物流公司張博對基于供應(yīng)鏈集成的企業(yè)物資采購管理以及湖北聯(lián)投集團有限公司建設(shè)項目大宗物資集中采購實施細則進行了詳細講解；成本中心設(shè)備物資部滕麗對湖北省工業(yè)建筑集團有限公司設(shè)備物資管理辦法進行宣貫；工建建設(shè)夏俊偉針對項目物資人員如何進行物資管理的具體工作進行講解。
成本中心相關(guān)負責(zé)人及全體員工、各單位分管領(lǐng)導(dǎo)、設(shè)備物資管理相關(guān)部門負責(zé)人、主要業(yè)務(wù)人員、各項目部項目經(jīng)理及設(shè)備物資相關(guān)管理人員近90人參加培訓(xùn)。